Perfectionner ses pratiques managériales par le Co Développement
L’atelier CODÉV réunit régulièrement un ensemble de personnes dans le but de contribuer mutuellement à l’amélioration de leur pratique professionnelle. Cette formation reposes sur l'intelligence collective.
Objectifs de la formation
- Améliorer ses pratiques de manager à partir de situations vécues
- Progresser dans ses compétences relationnelles
- Apprendre par l’intelligence collective avec le partage d’expériences
- Développer son écoute et sa coopération en recherchant des solutions avec ses pairs
Apprendre à être efficace
Méthodes pédagogiques
L’atelier CODÉV est structuré en séquences de 3 heures, planifiée une fois par mois et en mode distanciel.
À chaque séance, une situation concrète est présentée ; le groupe apporte un éclairage collectif afin d’alimenter et d’inspirer un plan d’action opérationnel. Avant la première séance CODÉV, nous programmons:
- Un entretien individuel en visio avec l’animateur de l’atelier
- Un accès à une vidéo portant sur « comment se déroule une séance CODÉV »
Un test préalable est prévu pour valider la connexion et l’utilisation de MS Teams.
Public et pré requis
Les intervenants
Durée de la formation
Modalités d'évaluations
Tarif
Objectifs de la formation
PRATIQUER LA MÉTHODE EN 6 ÉTAPES
Choix et Exposé d'une situation
Question de clarification
Contrat de consultation
Consultation de contribution
Synthèse et plan d’action
Apprentissage, régulation et évaluation
LES SÉANCES DE CO-DÉVELOPPEMENT
A chaque séance, le groupe traite une situation managériale ou relationnelle
Le praticien co dev complétera par des apports en management
EXEMPLES DE THÉMATIQUES DÉVELOPPÉES
Communication
Gestion de crise
Posture managériale
Dynamique de groupe et d’équipe
Gestion des cas complexes
Prise de recul
Apprendre à aider
Cohésion entre pairs