Parce que seuls des collaborateurs engagés peuvent permettre une activité agile, ORHEA CONSEIL vous accompagne pour augmenter l’efficacité et la performance de vos équipes avec le coaching et la formation en management.
Les managers et les entreprises sont confrontées à des situations managériales parfois difficiles à gérer : conduire le changement, affirmer son leadership, garder ses équipes motivées, gérer les relations au travail ou encore la course après le temps. Notre ambition est d’être à votre service pour co-construire votre vision du management et de la partager au plus près de vos équipes et de la valeur ajoutée.
Optimisons l’impact de votre organisation managériale. Définir votre stratégie de transformation, réorganiser des services, pérenniser des savoir-faire, nous travaillons ensemble pour donner vie à vos objectifs de performance. Le but est d’engager efficacement, durablement et sereinement vos collaborateurs afin d’atteindre autonomie et responsabilisation.
Responsabiliser les équipes aux enjeux de transformation, développer le travail collaboratif, mettre en œuvre la polyvalence et la polycompétence, nous co-construisons des méthodes sur mesure à votre image et à votre culture. L’objectif est d’assurer la cohésion, la collaboration et l’efficacité de vos équipes.
Accompagner un dirigeant dans une prise de poste, guider vos managers face à la complexité des missions et responsabilités, révéler dans vos équipes les managers de demain. Nous donnons les outils à vos managers pour leur permettre d’atteindre sereinement leurs objectifs.
Nous construisons ensemble la réponse à vos besoins grâce à un accompagnement personnalisé.
Immersion dans votre organisation
La stratégie partagée
La mise en place
Des clés pour le futur
Le coaching et la formation dans les entreprises sont des outils indispensables pour développer le leadership et les compétences des salariés.
des personnes ayant bénéficié d’un coaching professionnel déclarent avoir développé leur confiance en soi
des entreprises sont satisfaites de la double approche coaching et formation
Avec ORHEA CONSEIL, j'ai franchi un cap, ce qui m'a permis d'avoir le recul nécessaire au bon déroulement des opérations. Cela m'a permis de mettre en place des actions qui n'avaient jamais été faites mais qui étaient pourtant nécessaires.
Erwan
Responsable de service
a suivi le parcours CQP RE
Avec le cursus management, j'ai le sentiment d'avoir avancé complétement, d'avoir pris du recul et de la hauteur sur mes missions. Je ne suis maintenant plus noyé par le flot des demandes et des urgences, grâce aux rituels de managemements travaillés avec ORHEA CONSEIL
Xavier
Chef d'atelier
a suivi le cursus Management
Avec les séances de coachings, les différents outils que l'on nous a transmis pour être efficace, on en ressort grandi. Je me vois déjà changé et on me l'a fait remarqué au travail mais aussi en dehors
Mathieu
Chef d'équipe
a suivi la formation CQPRE
Très bonne formation, ludique et intéressante. Cela m'a permis de connaître le rôle et les compétences d'un tuteur
Kathy
Animatrice
a suivi la formation "Devenir tuteur"
La posture de nos chefs d'équipe a progressé. Ils prennent d'avantage de recul et réagissent correctement dans un environnement complexe
Nicolas
Responsable de production
Avis sur les parcours CQP RE
Cette formation au contenu très concret et adapté à notre contexte était indispensable à suivre. Les équipiers vont pouvoir mieux appréhender leur rôle de tuteur
Carole
Ressources humaines
Avis sur la formation Devenir Tuteur
Management constructif, participatif. Formation qui suscite de l'intérêt pour d'autres personnes
Chantal
Ressources humaines
Avis sur les formations en management (CCP, CQP RE)
Nos tuteurs sont revenus hyper contents du contenu, du groupe, de l'apprentissage. Merci Elise
Christelle
RRH
Avis sur la formation Devenir Tuteur (Inter-entreprises)
Les temps forts de la formation ont été marqués par un temps d’expression de qualité, permettant à chacun de s’exprimer librement. Les échanges entre les participants et la formatrice ont également été enrichissants, favorisant une bonne dynamique de groupe et un partage constructif des connaissances
Jean-Alain
Responsable Maintenance
a suivi la formation Devenir Tuteur
Un véritable accompagnement dans l'évolution professionnelle et la prise de 1ères fonctions managériales de terrain
Youri
RRH
Avis sur les parcours CQP RE & CQP CLI
Coaching excellent. Séances à étendre à plus de personnes (même non issues d'un CQP RE)
Emeric
Adjoint de chef d'équipe
a suivi le parcours CQP RE
Bonne ambiance, supports clairs, formation rythmée et bien animée
Fredéric
Adjoint de chef d'équipe
a suivi le parcours CQP CLI
Nous tenons à souligner la qualité de la prestation de la formation CQP RE dispensée au sein de notre société. Les intervenants ont été particulièrement disponibles, à l'écoute et très impliqués. Ils ont su cerner avec précision les objectifs de la formation et prendre en considération nos besoins spécifiques. Nous sommes pleinement satisfaits de cette collaboration qui contribue déjà à une amélioration notable notamment dans la posture managériale.
Morgane
DRH
Avis sur les parcours CQP RE
La formation m'a appris à aller au-delà de mon fonctionnement habituel, à sortir de ma "zone de confort", à prendre plus de recul sur mon quotidien et à être plus tenace
Jean-Claude
Animateur d'équipe
a suivi le parcours CQP RE
Que ce soit au niveau de l'accueil, du théorique des mises en situation des différents échanges, pour moi rien à changer. Les explications pour le CQP étaient claires et une bonne disponibilité des formateurs que ce soit en présentiel ou en visio.
Audrey
Animatrice d'équipe
a suivi le parcours CQP RE
Même si au debut, je pensais que la formation était sur une période trop longue, j'ai vite compris le pourquoi. Ce temps permet de bien mettre en place les différents projets et de les travailler en profondeur Le coaching personnel est essentiel et complémentaire à la formation de base. La visite apprenante, suivi du débrief est pour moi un moment aussi très important dans cette formation.
Fabrice
Chef d'équipe
a suivi le parcours CQP RE
L'animation des formateurs est excellente et donne envie de s'impliquer. La réalisation de son évolution en séance de coaching. les séances de formations où les participant évoquent la gestion de certaine situation ou lors de mise en situation pendant les séances.
Benoit
Chef d'équipe
a sui le parcours CQP RE
La compétence de notre interlocutrice, son écoute sa communication et sa pédagogie ainsi que le contenu de la formation qui donne pour beaucoup de points, les clés nous permettant d'appréhender dans le bon sens les différentes situations que nous sommes amenés à rencontrer dans notre métier
Matthieu
Adjoint de chef d'équipe
a suivi le CQP CLI
J'ai bien aimé la première partie qui concernait le management , les différentes mises en situations, séances de CoDev...
Julien
Adjoint au chef d'équipe
a suivi un CQP CLI
Rythme adapté bon croisement des temps de formation individuels avec ceux en groupe.
Marina
Responsable ADV
a suivi un CCP Management de Proximité
RAS, supports variés, mise en scène de la théorie par les jeux de rôles. Conserver l'entretien individuel pour bien comprendre les connections en plus de notre propre DISC.
Guillaume
Responsable Lean
a suivi la formation Management fonctionnel et transversal
Très abordables, pédagogues et bienveillants. Ils nous poussent à se questionner, voir les choses sous un autre point de vue (esprit critique)
Maxime
Responsable Qualité
a suivi la formation Management Fonctionnel et Transversal
Explication et Remise du DISC pour comprendre comment nous fonctionnons et comment pouvons nous s'adapter aux autres - Clé de communication surtout sur les jeux psychologiques - Jeux de rôles permettant de se mettre en situation
Laura
Chef de projet
a suivi la formation Management Fonctionnel et Transversal
Les échanges avec nos pairs, les exercices ludiques et les séances de coaching
Karen
Responsable Planification
a suivi le CCP Management de proximité