Comparer la perception que l’on a de soi avec celle de son environnement professionnel.
Mettre en lumière ses forces, ses axes de développement et ses angles morts.
Faire des choix professionnels cohérents avec son identité, ses valeurs et son style managérial.
Chez ORHEA Conseil, nous sommes convaincus qu’un 360° n’a de valeur que s’il est compris, accompagné et transformé en plan d’action. Chaque manager est accompagné par un coach professionnel tout au long de la démarche : cadrage, choix des dimensions et des répondants, restitution approfondie et suivi dans la mise en pratique.
Le feedback 360 permet d’explorer en profondeur les différentes zones de perception du manager. Il met en lumière ce que je connais de moi et que les autres ne voient pas, ce que les autres perçoivent et que je ne vois pas, ce que je connais de moi et que les autres voient, ainsi que les zones inconnues ou aveugles à révéler ou à développer. Notre accompagnement aide le manager à transformer ces prises de conscience en leviers concrets de développement.
Le manager est pleinement acteur de sa démarche 360. Il choisit les dimensions évaluées comme la communication, le leadership, l’alignement, la coopération interservices, l’organisation ou encore le développement de l’équipe, afin que le 360 reflète fidèlement ses enjeux et son contexte. Il sélectionne ses répondants en cohérence avec son environnement de travail et les situations qu’il souhaite éclairer. Grâce à l’accompagnement du coach, il s’approprie pleinement ses résultats et transforme les enseignements du 360 en un plan d’action concret, réaliste et aligné avec son identité managériale.
Le 360° s’adresse à tout manager souhaitant gagner en maturité managériale, renforcer sa posture ou clarifier son impact. Il est particulièrement pertinent lors d’une prise de poste, d’une évolution de responsabilités ou dans un parcours de développement.
Entretien de cadrage (30 min) avec un superviseur ORHEA
Choix du questionnaire adapté à votre trajectoire
Auto-positionnement
Constitution de la liste de répondants
Lancement des invitations par ORHEA
Restitution approfondie (2h) avec un coach ORHEA
Remise du rapport 360°
Un 360° réussi repose sur l’ouverture à la remise en question, la diversité des répondants et l’engagement dans la démarche jusqu’au plan d’action. Il s’agit d’un outil de développement, et non de jugement. L’accompagnement du coach permet d’intégrer les retours avec recul et lucidité.