Management - Le management durable

MASTER CLASS MANAGER

Se redécouvrir dans son poste - Savoir travailler mieux ensemble - Aller plus loin

Objectifs de la formation

Accompagner par un Master Class , des responsables de service, des dirigeants d'unité opérationnel, des chefs d'atelier confirmés, pour pérenniser leur management:

  •  Explorer son style de management et son identité managériale
  •  Développer son savoir relationnel entre pairs
  •  Aller plus loin dans ses pratiques managériales

Méthodes pédagogiques

Le MASTER CLASS MANAGER combine des séances individuelles (coaching), des séances en collectif (Formation et Atelier codev) et des séances pour co construire son feedback 360 lors du cursus.

Session en intra-entreprise pouvant être mutualisée entre plusieurs entreprises

Pour les sessions à distance : un test préalable est prévu pour valider la connexion et l’utilisation de MS Teams

Public et pré requis

Responsable de service confirmé, dirigeant opérationnel ayant une expérience significative en management - Sans prérequis spécifique

Les intervenants

Elise DELATRE & Yves LE BUHAN

Durée de la formation

31 h en séance collective et 12 h en séance individuelle
En visio

Modalités d'évaluations

Auto- évaluation

Tarif

Nous consulter

Objectifs de la formation

Explorer son identité managériale par le Coaching 180/360 

6 séances de coaching de 2h

  •  Co construire le déroulement de on feedback  360 ou 180
  •  Debrief sur les résultats de son 180 ou 360  (plan d’action)

  •  Revisiter sa posture pour se redécouvrir dans son poste

Developper le travail collaboratif entre pair par le Codéveloppement 

5 séances collectives de 2h en visio

  • Améliorer ses pratiques de manager à partir de situations réelles

  • Progresser dans ses compétences relationnelles

  • Apprendre par l’intelligence collective avec le partage d’expériences

  • Développer son écoute et sa coopération en recherchant des solutions avec ses pairs

  • Le savoir être collectif entre pairs

Stratégies managériales

3 séances collectives de 7h en présentiel

  • Chemin de transformation
  • Le fonctionnement d’une équipe (Amibe)
  • Le pouvoir et contre pouvoir des jeux psychologiques
  • L’agilité des organisations

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