Développer son leadership et son identité managériale par le coaching individuel
Le coaching individuel a un double objectif : Pour l’entreprise : faciliter le changement de culture, améliorer la performance globale de son manager, accompagner une prise de poste Pour le manager : Bénéficier d’un processus individuel lui permettant de développer ses compétences, son savoir-faire comportemental, savoir-être et savoir devenir pour se projeter.
Objectifs de la formation
- Assurer sa prise de poste
- Développement de son leadership
- Améliorer sa performance managériale
Gagner en autonomie
Méthodes pédagogiques
6 séances de coaching de 2 à 3 heures pour le programme standard et espacées entre 3 à 5 semaines suivant les besoins.
1 - Entretiens préalables pour s’assurer du bien fondé de la démarche.
- Avec le commanditaire pour le cadrage de la demande
- Avec le bénéficiaire du coaching pour validation de la démarche
2 - Réunion tripartite de début entre le commanditaire, le manager et le coach avec un contrat d’engagement précisant les indicateurs de réussite ainsi que le cadre de confidentialité du coaching
3 - Séances de coaching
4 - Réunion tripartite de bouclage entre le commanditaire, le manager et le coach pour faire le point sur les objectifs, les indicateurs de réussite et les apprentissages.
Public et pré requis
Les intervenants
Durée de la formation
Modalités d'évaluations
Tarif
Objectifs de la formation
Perfectionner sa posture managériale
- La relation à l’urgence
- La gestion des priorités
- L’écoute active
- La délégation
- Le feed back
Identifier son mode de fonctionnement
son style de management
son positionnement dans un collectif
ses atouts, ses axes de travail
Approche systémique et paradoxale
- Échanges – questionnement – reformulation
- Exercices pratiques
Pour les sessions à distance : un test préalable est prévu pour valider la connexion et l’utilisation de MS Teams.