Notre vision du feed back 360

Publié le 27 mars 2026

LE 360 avec ORHEA ...c’est voir autrement son management

Notre approche du 360° repose sur une conviction : "Un 360 n’a de valeur que s’il est compris, accompagné et transformé en plan d’action."

Un 360° accompagné du début à la fin

Chaque manager est guidé par un coach professionnel : cadrage de la démarche, choix des répondants et des dimensions, explication du fonctionnement et des enjeux, restitution approfondie et pédagogique, plan d’actions construit ensemble, suivi et mise en pratique

Une véritable exploration de l’identité managériale

Le 360° devient un espace pour répondre à la question : " Quel manager je veux être ? Quelle identité managériale je souhaite développer ? " Nous aidons le manager à relier ses comportements actuels à son projet professionnel.

Pourquoi  faire son 360 dans sa carrière ?
Le 360° est un levier puissant pour progresser, se repositionner et construire une trajectoire professionnelle en conscience. Il permet de mieux comprendre son impact, ses forces et les zones à développer pour avancer sereinement.

Suis-je concerné par le 360?

Le 360° s’adresse à tout manager qui souhaite gagner en maturité managériale et approfondir sa réflexion sur sa posture. Si vous vous questionnez sur votre impact, vos modes de fonctionnement ou la manière dont vous êtes perçu, le 360° est pour VOUS.

Qui peut participer à votre 360 ? Être vos répondants ?

Votre 360° s’appuie sur les retours de personnes qui travaillent régulièrement avec vous : votre manager, vos pairs, vos collaborateurs et vos partenaires internes. Ce panel de répondants offre une vision complète et équilibrée de votre posture et de votre impact au quotidien.

Quand , A quel moment faire son 360 ?

Un 360° est particulièrement utile lors d’une évolution de responsabilités, d’un besoin de renforcer sa posture ou dans le cadre d’un parcours de développement. C’est le bon moment lorsque vous souhaitez prendre du recul, clarifier votre impact et donner un nouvel élan à votre trajectoire managériale.

Les conditions de réussite pour bien mener son 360

Un 360° réussi repose sur une véritable ouverture à la remise en question, l’envie d’apprendre et une posture de maturité. Il nécessite aussi de choisir des répondants variés, représentatifs de votre environnement, et de s’engager pleinement dans la démarche jusqu’au plan d’action.

Comment ça marche?

Le 360 avec ORHEA se déroule en 7 étapes

1.     Vous avez un entretien de 30 min avec un coach professionnel ORHEA

2.     Vous sélectionnez le questionnaire que vous jugez pertinent par rapport à votre trajectoire professionnelle

3.     Vous réalisez votre auto- positionnement

4.     Vous constituez la liste de répondants avec ORHEA

5.     ORHEA lance les invitations à vos répondants pour compléter le questionnaire choisi

6.     Vous avez une séance de restitution de 2 h avec un coach professionnel ORHEA

7.     Vous recevez ensuite votre rapport 360